Unternehmensentwicklung
©Sascha Rommel

Als Ihr Unternehmensbegleiter…

…berate ich Sie in den Bereichen Wachstum, Konsolidierung und Unternehmensnachfolge. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Unternehmensstrategien von umfangreich und profund bis schnell und praktikabel – stets mit dem Ziel, Strukturen und Prozesse so zu optimieren, dass sowohl die rationalen, als auch die emotionalen Faktoren in Einklang stehen.

Dabei unterziehe ich Ihre Grundsituation über einfühlsame Workshops zunächst einer Analyse der Potenziale und Profile und evaluiere dabei Ihre Visionen. Falls es notwendig ist, gehen wir auch auf Ihre Unternehmenszahlen ein. Ich begleite und unterstütze Sie bei der Planung und Umsetzung der Ergebnisse und stehe Ihnen, beispielsweise in Fragen der Unternehmensnachfolge, auch als Mediator zur Seite.

Ich unterstütze, fördere und begleite Existenzgründer, Klein und Mittelständische Unternehmen in jeder Lebensphase des Unternehmens. Nicht mit vorgefertigten Leistungen, sondern stets mit von mir erarbeiteten Lösungen, die individuell, schnell umsetzbar  sind. Viele meiner Beratungsleistungen sind nach BAFA oder KfW förderfähig, die Antragstellung übernehme ich gerne als Serviceleistung am Ende eines Beratungsschrittes.

Hier finden Sie das aktuelle Profil meiner KFW-Beratungen

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